АО «Транснефть – Дружба» наградило сотрудников за успешную реализацию и внедрение своих инициатив в рамках СРТ – ОПТИМУМ

АО «Транснефть – Дружба» провело награждение работников – авторов лучших инициатив, предложенных в рамках Системы развития Транснефть (СРТ) – ОПТИМУМ. Генеральный директор предприятия Роман Камозин на заседании Проектного офиса СРТ вручил награжденным благодарственные письма за успешную реализацию и внедрение предложений по улучшению (ППУ) в организациях системы «Транснефть».

Отмеченные сотрудники разработали новые, эффективные и удобные подходы к организации производственной деятельности, которые успешно опробованы и применяются не только в АО «Транснефть – Дружба», но и во всех организациях системы «Транснефть».

Авторы четырех лучших ППУ - работники аппарата управления, Центральной базы производственного обслуживания (ЦБПО), Мичуринского и Куйбышевского районного управлений. Идеи рационализаторов позволяют существенно сократить трудозатраты и добиться существенной экономической выгоды.

В частности, предложение Дмитрия Соловиченко «Снижение трудоемкости согласования в ИС РЭН при формировании планов по РЭН» оптимизирует порядок загрузки данных и процесс их согласования в информационной системе, аккумулирующей информацию по затратам на ремонтно-эксплуатационные нужды различных подразделений. Реализация идеи позволяет снизить трудоемкость процесса до 35 раз. Время на выполнение одной операции в программе сократилось с 60 до 2 минут.

На получение экономической эффективности направлено ППУ «Установка АРМ ПТ без функции управления только в пожарном депо или операторной площадочного объекта». Предложенный Виталием Хоменковым и Алексеем Ефимовым новый подход в установке микропроцессорных систем автоматизации пожаротушения позволяет добиться экономии до 2 млн руб. единовременно на каждом объекте.

Два реализованных на уровне ПАО «Транснефть» предложения внесены по направлению организации безопасности дорожного движения. Разработчики одной из инициатив – Вадим Токарев и Вячеслав Волочек – предложили отменить стажировки при переводе водителей со специального автобуса на грузовой автомобиль, так как обе категории транспортных средств имеют идентичную конструкцию. Внедрение проекта позволило снизить нагрузку на инженеров транспортных подразделений и исключить необходимость отрыва от основной работы водителей-наставников.

Повышению производительности труда также способствует ППУ «Сокращение времени проведения повторного и сезонного инструктажей по БДД». Авторы идеи Игорь Вишняков и Денис Лопушенко предложили на час сократить время проведения сезонных инструктажей для водителей без снижения уровня обучения.

Систему развития ОПТИМУМ начали реализовывать в акционерном обществе с прошлого года. Она направлена на модернизацию и усовершенствование всех производственных процессов работы предприятия. Основой для изменения становятся предложения сотрудников предприятия. В первый год работы СРТ работники АО «Транснефть – Дружба» внесли 223 предложения, 5 из которых приняты на уровне ПАО «Транснефть», 11 реализованы в акционерном обществе, еще 114 - находятся на стадии проработки или апробации. Работа над внедрением Системы развития Транснефть – ОПТИМУМ на предприятии продолжается.